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广深高速公路项目总投资为13.4亿美元和7.04亿元人民币(包括皇岗口岸工程、深圳经济特区检查站工程和建设期利息),其中由香港合和中国发展(高速公路)有限公司提供注册资金0.9亿美元及提供股东贷款4.5亿美元,国际融资银团提供项目抵押贷款8亿美元,该项贷款以香港合和中国发展(高速公路)有限公司为第一借款人,以同等条件转贷给广深珠高速公路有限公司,国内银行提供用于支付征地拆迁费贷款人民币(含建设期挂帐利息)7.04亿元。
广深高速公路以我国公路技术标准为基础,参考外国的高速标准规划设计,主要技术指标均满足或高于现行国内标准要求。 此外,投资兴建皇岗口岸为亚洲最大公路口岸,设有货检区、旅检区和生活区,每小时单向查验通过能力为货车2000辆、小客车1000辆、大客车80辆、旅客4000人,货车出入境查验通道34条,旅客出入境查验通道60条,房屋建筑面积17.63万平方米,停车候检场43.43万平方米,区内道路9.6公里9.6万平方米等。投资兴建深圳经济特区同乐检查站,设有客车检查通道29条,房屋建筑面积1.44万平方米,停车场14.82万平方米等。 广深高速公路沿线经济发达,城镇密集。高速公路两侧5公里范围内的城镇、城区、开发区等21个,并与广州市环城高速公路、虎门大桥高速公路、深圳市机荷高速公路相接,设置互通式立交16座,收费站16个,入口发卡车道127条,出口收费车道196条。
站场监控主要设备为安装在每个收费站场监控室的管理计算机、监控计算机、结算计算机和闭路电视系统等,具有自动收集、汇总、贮存站场内各条车道车流和收费的各项数据,监视和发现、追踪判别车辆类型、收费操作失误或贪污舞弊行为,对每位收费员当班收取现金、开具发票、回收磁卡与收费计算机数据进行核对与结算等功能,实现对站场内各条收费车道的管理与监控。 收费终端主要设备为安装在收费车道上的收费计算机、读写磁卡机、票据打印机、顾客显示器、车辆分类自动检测器、自动栏杆等,由收费专用软件控制,具有自动计费、自动出具收款票据、自动记录贮存和输送车流及收费各项数据等功能。
广深高速公路交通监控系统亦是由法国通四路国际公司提供设备、安装调试和人员培训。除了收费计算机系统采集各出入口车道各类型车辆流量信息以外,并通过在全线两座互通立交之间的主线设置区间交通计量站采集各路段各类型车辆交通流量、车速等实时数据,监察各区间路段交通状况,对每一路段交通正常、交通拥挤、交通阻塞状况实时显示和报警,对交通事故过程和行动措施由计算机记录备案;通过沿线安装的摄像机闭路电视系统,监视摄像路段交通状况实时画像和根据需要进行录像;通过沿线安装的可变情报板系统,为驾车人士提供交通信息或注意事项。以实现对全线车辆流量数据采集、汇总、贮存和调度指挥疏导交通、处理意外事故等功能。 广深高速公路通讯系统由紧急电话网络、程控电话网络、无线对讲机等设备和设施组成,实现语音传输和文字传输功能,为收费管理、交通监控、行政办公和各项管理提供服务。 紧急电话设于高速公路两侧,每隔2公里一对,为驾车人士紧急求救提供即时支援;程控电话网络为内部调度有线电话,同时为行政办公内部通讯提供服务;无线对讲机系统广泛用于收费站场管理、交通巡逻、交通拯救、维修养护、治安保卫等重要岗位和流动作业人员联络通话。此外与省公安厅交警部门合作设立了110报警系统,对高速公路的交通事故和治安事件作出快速反应。
为保障正常供电,每一处用电单位都可以由两处电源变电站供电,每个收费站还设有备用发电机设备。 广深高速公路由合作双方共同成立的广深珠高速公路有限公司经营管理,董事会为公司最高权力机构,决定一切重大事项。按照公司章程规定授权总经理全面负责经营管理和日常工作。公司设置职能部8个、管理处3个、收费站16个、路政所3个,养护站4个、机电维修站3个。同时设置相对单位,形成公司、管理处和单位、基层单位三级管理,职能部门按业务分工实施专业管理和管理处按区域路段分工实施综合管理相结合的管理架构。 广深珠高速公路有限公司员工实行聘用合同制。除公司总经理、副总经理、"三总师"等高级职员,由合作双方商定的名额各自推荐,董事会任免以外,其他员工均按照董事会批准的人员编制,由总经理或授权副总经理批准聘用,签订或续订劳动合同。开除、解雇员工和终止劳动合同,须经总经理或授权副总经理批准。除授权对外经营单位根据经营业务需要可雇请临时工外,各部门和单位均不可以私自招聘员工或雇请临时工。 财务管理实行收支两条线制度。通行费及相关收入全部由公司统收,营运费用开支实施预算管理,日常费用按公司董事会批准的费用开支预算分解到各职能部和管理处控制使用,大中修改善工程预算按项目单项控制使用。 收费业务归口营运部管理。收费办法和收费标准,收费运作程序和稽查制度等基本规章制度由公司统一规定,管理处和收费站负责日常运作与管理,营运部负责检查指导与监督,联系用户及处理投诉事件。在收费站中开展创建文明收费站劳动竞赛活动,在收费员中开展"百日无差错"和"百万无差错"考核奖励制度,要求收费过程做到"安全、准确、快速和文明礼貌"。
收费系统、交通监控系统、通讯系统、电子仪器设备设施维修养护归口营运部管理,收费终端和站场监控设备一级和二级维修保养由管理处和收费站负责,三级维修和技术改造、新装设备,以及交通监控和通讯设施维修养护由营运部负责。 设备技术管理和设备、主要配件及大宗材料采购归口机电部管理。在用设备日常管理与维修由使用单位负责,闲置封存设备日常管理与维修由机电部负责。 沿线加油站服务区、广告经营、物业开发管理、汽车维修、客货运输等等归口综合经营部管理。该都是一个内部经济核算、自负盈亏的二级单位。
广深高速公路,依靠高标准的公路设施和良好的服务质量,为驾车人士提 "安全、高速、舒适"的行车条件,从而将来往广州至深圳港澳及国内的车辆"请"上广深高速公路。在取得良好的社会效益同时实现企业的经营效益。 广深高速公路将以驾车人士和乘客对道路设施、服务质量、经营管理水平的满意程度,作为衡量工作质量的标准,继续改善和提高道路设施技术状况、增加服务项目和提高服务质量、提高经营管理水平,力求将广深高速公路建设成为全国一流的高速公路。 |
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